为促进项目早落地、早开工、早见效，苏州在项目建设领域改革方面不断寻求突破，“拿地即开工”审批模式已实现常态化运行，2023年以来，全市“拿地即开工”项目累计235个，数量继续保持全省第一。

在提升效能上，建立了跨部门“项目共同谋划、工作共同推进、问题共同处理”协同联动机制，推行“一窗受理、一张表单、一个平台”极简模式，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”的要求绘制形成覆盖全部门、全环节的流程图，挂图作战；依托服务专班及帮代办服务体系，实施“圆桌”会议、帮代办服务、上门服务等一揽子服务，提升工程项目审批质效。

在缩短时限上，充分发挥苏州市工程建设项目审批综合管理平台“1+10”信息汇聚、全流程在线审批优势，积极推行 “投资管理、建设主线、供地管理、建设辅线”项目审批多线并行办理，“前期介入+告知承诺+并联审批+容缺受理”四结合，优化委托审批、联合审批、模拟审批等新模式，大幅度缩短项目落地时间。

在优化服务上突出全生命周期，专家服务团队提前介入，实施“一企一策”精准服务，向后拓展至投产前的审批服务全链条，并进一步梳理市政公用服务等配套工程审批流程，优化“电水气暖信视”报装接入服务，推动重大项目“建成即投用”。