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淮安金湖县“五个一”工程全面深化政务服务体系建设

发布日期:2019-04-22 11:02 浏览次数:

为推动县域政务服务体系一体化水平走在前列,金湖县在借鉴先进典型、巩固现有成果的基础上,创新推出政务服务“五个一”工程,全面开启政务服务体系建设提升年活动。

一是实施相对集中行政许可权改革,实现“一枚印章”管审批。按照“办事方便、流程闭合”的原则,将群众、企业、客商反映度高、关联度大的市场准入类、投资类、建设类、社会事务类、农业农村类等行政权力事项以及转接上报事项、关联事项、勘验事项、收费事项全部划转至行政审批局统一集中行使,实行“一枚印章管审批”。同时,建立协作配合、审管衔接工作机制,最大程度将审批权力的行使过程转化为依法履职、便民利企的服务过程。

二是强化三级中心全方位联动,建成“县域一体化”政务服务体系。推动标准体系应用,编制金湖政务服务三级标准化体系。县级层面上,丰富县级中心功能,不断提升市民中心承载能力和运行水平。镇村级层面上,提升镇村服务能力,规范镇街、村居实体大厅、网上办事流程。加大向镇街、村居的授权力度,推行高频事项受理常态化,实现“全城通办”。

三是推进“不见面”审批(服务)改革,突出“一次办好”能力建设。融合线上线下功能,推进政务服务事项“应上尽上”,促进更多政务服务事项网上办理。放大代办品牌效应,依托多评合一、并联审批等代办平台,加快全县三级代办服务体系建设,打造“不见面”代办平台。升级政府在线服务,继续整合各部门“领导信箱”“两微一端”等群众受理渠道,充分发挥全县政务服务“总客服”功能,实现“一号答”。

四是塑造“金湖易采”品牌,推动“一个平台”管交易。全面建成一流标准交易场所,实现工程交易类别、政府采购方式以及其他交易事项电子化全覆盖。构建“易采”四大标准体系,努力创成省级标准化示范点。主动延伸、集中监管“触角”,充分厘清交易后监督与标后行业监管职责边界,强化交易后监管,加大服务质效考评奖惩力度。

五是融合“党建+”政务服务示范引领,打造凝心聚力服务队伍。在县、镇街、村居三级服务中心窗口成立党支部,开展“审批服务建支部,全科服务到基层”党建服务品牌活动。构建一套体系完备、制度健全的廉政风险内控机制。突出实践、实干、实绩导向,定期评选“星级员工”“服务明星”“红旗大厅”,选树“新时代担当作为先进典型”。

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