一是信用“加法”打造诚信平台。构建“合同＋科技＋信用＋监管”的“四位一体”阳光招投标机制，推行“商务＋技术＋信用”三合一和“商务＋信用”二合一评标办法，强化第三方信用和行业信用评价综合运用，切实增强企业的诚信意识。

二是费用“减法”降低企业成本。推行不见面招投标，探索保证金改革，推行银行保函、保证担保、保证保险等多种保证金担保形式。将信用制度引入保证金管理中，对信用等级达到A1级的，在提供书面信用承诺后，投标人可以不缴纳投标保证金和履约保证金，进一步降低企业投标和履约成本。

三是服务“乘法”提升招标效能。搭建“网上办、不见面”平台，投标企业办理CA锁、购买招标文件、缴纳投标保证金、提交投标文件，网上开标、项目负责人答辩、中标结果公告、合同备案、异议投诉处理等招投标全过程均实现网上不见面服务，让“信息多跑路，企业少跑腿”方便外地投标企业，提高办事效率，效能成倍提升。

四是准入“除法”开放交易市场。全面清理企业投标门槛，实行容缺受理，承诺办理，精简材料，缩减备案流程，强化事中、事后监管，着力打造备案资料最简、办理时限最短、交易成本最低、市场竞争开放、营商环境最优的公共资源交易阳光机制，进一步提升外地企业中标率。近三年来，我市建设工程项目外地企业平均中标率达60％。